איתור וניהול מנועי צמיחה

בהקמת פעילות עסקית טמון, כבר עם כינונה, הרצון להתפתח ולצמוח. מימוש שאיפה זו יכול להתבצע בצורות מגוונות ובינהן:

• מיקוד בפעילות מקדמת הגדלת מכירות, בין מוצרים ובין שירותים;

• פיתוח שווקים חדשים ומכירה גדולה יותר ללקוחות קיימים ו/או איתור לקוחות חדשים

• רכישה של או התמזגות עם עסק אחר ודומה במטרה להגדיל אמצעים, להתרחב לשווקים חדשים ולכבוש יעדי מכירה נוספים;

• אימוץ תהליך פיתוח עסקי ממוקד שלושה תחומים עיקריים שבהם טמון הפוטנציאל הרב ביותר להגדלת נתח השוק או קהל הלקוחות, ולהלן:

1. פיתוח מוצרים ושירותים חדשים ונוספים

2. איתור ופיתוח שווקים חדשים ונוספים והרחבת קהל הלקוחות

3. פיתוח אמצעים אופרטיביים בהם תשתיות ארגוניות ואמצעים שיווקיים מתאימים ועדכניים

בתהליך פיתוח עסקי נדרשים שלושה שלבים בטרם מימוש ונקיטת פעילות והם:

משגובשה אסטרטגיה ודרכי הפעולה, כל שנותר הוא מימוש ובקרה.