אל תהיה העובד המצטיין של העסק שלך

בעל עסק קטן ואפילו בינוני, אל לך להיות העובד המצטיין של העסק, היה מנהל העסק.

הזמן שהוקצה לך קצר, והתפקידים אותם עליך למלא מרובים - מנהל כוח אדם (גם אם אתה מעסיק אדם אחד ואת עצמך), מנהל המכירות והשיווק, מנהל תפעול (בין שבעסק פועל קו ייצור ובין שהעסק מוכר שירות), מנהל כספים, ומעל הכל מנכ"ל הפעילות.

כשמכסת הזמן קצרה והתפקידים מרובים, כדאי לשקול פידיון זמן על בסיס תחשיב עלות התועלת, ולהטיל משימות על מועסקים שההוצאה האלטרנטיבית שלהם נמוכה מעלות זמנך כבעלים. באופן זה תפנה זמן לעיסוקים ומטלות שבהם טמונה היכולת לשפר פעילות, להגדיל מכירות, ליעל תזרים מזומנים ולנצל היטב מקורות מימון עצמיים וזרים.