פיתוח או ניהול משאבים

בפעילות עסקית, מכל סוג ובכל היקף, נוטים לבלבל בין ניהול משאבים לפיתוח משאבים.

ניהול משאבים, פעילות שתכליתה הפעלה יעילה של המשאבים הקיימים, לשון אחר השגת פריון מיטבי ממה שיש.

פיתוח משאבים, היא פעילות של תוספת אמצעים ו/או הרחבת התשתית העסקית לרבות פיתוח כיוונים חדשים ובהם מוצרים, שירותים, קהלי יעד וזירות פעילות.

בעוד שניהול משאבים היא עשייה שצריך שתהיה שוטפת בשגרת אורחותיה של הפעילות, פיתוח משאבים מצריך השקעה בכסף ובזמן, ותוצאותיה עתידיות ולא מיידיות ולעיתים אף לא ודאיות.

ניהול משאבים יעיל עשוי לחסוך השקעת יתר מיותרת בפיתוח משאבים.